好些时候没有讨论SEO了，是因为有一些想法在酝酿，脉络还不是很清。最近参加红擎SEO小组的筹备讨论工作，脉络终于清晰些了。 先说说红擎SEO小组，最初的成员有来自大型专业门户、大型社区网站、广州最大专业SEO公司的首席SEO，现在正在发展成员。何田是最没技术实力的了，呵呵，但我手下有个团队正在开发SEO界以后一定用得着的几样东西。如果开发成功，一定优先或优惠给红擎研讨的第一批支持者~。 回到正题。SEO界目前需要什么变化？为什么红擎SEO小组应运而生？我的看法是这样的： 一． 实例公开的必要性 “健康”的SEO理念是不为SEO而SEO，自然地按引擎的价值标准去做。而实际上人们的务实SEO理念是要尽快获得排名，一定要想办法获得引擎的青睐，人为操作是必须的，程度不同而已。 比较规矩的做法是短期和中长期，两手都要硬，相当于内外兼修。比较蛮干的做法是猛抓短期，相当于专修外家。外家见效快，内外兼修长期效果稳定。就短期见效而言，一些蛮干的做法可能更快领先，虽然以后可能会体内受伤。 就商业性SEO服务而言，与蛮干者同台竞争是很艰苦的。首先是客户信息不对称，分辨不出好坏。由于成本（花费时间精力、购买链接资源）不同，蛮干者敢于报出更低的价格，更快的见效承诺，了不起排名掉下来了就局部退款，因此更容易迷惑用户。其次是价格竞争困难，穿鞋的怕光脚的，没有办法有价格优势，而服务优势在短期内又难以让客户理解。 就非商业SEO而言，大量站长和网站开发者自己琢磨SEO，得不到正确的引导很可能就入了歧途。纯理念或技术概念的探讨，对他们的实际引导性不够强。这些入了歧途的站长，此起彼伏，同样扰乱了SEO竞争格局。 解决办法，我们认为是SEO实例公开。 实例公开等于公布了服务标准。使客户明白SEO服务会包括什么东西，例如怎样的外链品质是优质的、保护长期利益的，怎么去判断，这些都可以有个参照系。这将有力保护客户的权益，同时使SEO市场向规矩服务的方向靠拢。 实例公开还等于提供了实践指南。初学SEO的站长和网站设计者不但可以照葫芦画瓢，更重要的是树立正确的SEO价值观，追求短期和中长期效益的统一。 过去有很多谈论SEO技术和理念的文章，但案例非常少。我见过的第一个详细案例还是红擎成员黑色梦中的，那个案例非常受欢迎，也就是那时我意识到实例公开的价值。 红擎在成立之前，做过一期案例研讨，研讨对象是芒果网，比较浅，适合初学者。共有16个SEO研究者或爱好者参加了这期案例研讨，提交了分析“作业”。不少人告诉我很有收获，说想不到别人会这样分析，尤其获得进入“详细讨论区”资格的朋友，看到了一些以前注意不到的问题，感觉收获尤大。 我们准备把公开案例研讨继续下去，欢迎任何seo研究者、爱好者参加。好的分析报告，我们会整理出来，以日志的形式发表。同时，我们也欢迎企业界主动向我们提供案例，相当于免费专家会诊。如果你不希望案例公开，只希望在参加研讨的成员内部分享，也可以提出，只要向专家成员支付茶水费就可以了。 我们期望不断累积的SEO实际案例，以及由此带动其他seo朋友所做的公开案例，可以为将来需要做seo的企业界朋友，提供充足可靠的服务标准信息，以正确的认识来与seo服务者合作。 二． 商业团队的必要性 企业界对专业seo服务有旺盛需求，而且可以系统地激发出更为庞大的需求。目前，已经激活的部分只不过是一些先遣队，大部队还在后面。 客户作为非专业人士，他们对行业内发生的事情一无所知或所知甚少。当没有任何品牌先入的用户产生需求时，靠什么找到seo服务者，又靠什么选择seo服务者？ 尤其，在海量庞杂信息下，潜在用户一下子会接触到大量服务标准参差不齐的seo服务者，他们如何能够快速找到最合适自己的服务者？ 这就涉及到“即时品牌”的概念（这又是何田自创的一个词，呵呵），可以简单地理解为如何在客户的大量初步接触里取得综合印象里占优，形成信任先入。 对于seo这种小规模生产模式，最好的办法，我们认为是团队品牌。 团队品牌对成员作了背书，就会对成员进行监督和约束，避免受到品牌损害。因此客户选择团队品牌中的个人或单位进行合作，风险最小。 团队成员相互进行资源合作，在seo这种“资源为王”的服务中，显得非常重要，可以避免单个seo者势单力薄而做出短期行为，保障客户获得中长期的利益。 红擎seo小组，就是一个商业化的团队。它不是一个技术交流组织，而是一个以团队商业品牌为核心、带动个人商业品电信1.76复古传奇牌发展的组织。 红擎seo小组由核心和外围组成。核心是专家组成员，成员有足够的实力和健康的seo服务观，为相互所认可，以红擎传奇归来私服品牌为依托开展独立服务或合作服务。外围是参与红擎研讨的研究者和爱好者，参与技术性研讨，参与一些松散性的业务性合作。 我们相信，红擎不过是seo界组团风气的一个开始。将会有越来越多seo服务业者不满足于相互交流、单兵作战，而会选择捆绑成团，兵团作战 http://123456sf.com/