好的创意只要最终付诸理论才是有价值的。完成这一点需要掌握需要顺序---尽管其中一些顺序看起来对于设计只是隶属性的。 设计项目可能以多种途径并由不同的发起者完成：可能由一个新客户在设立公司的进程中所接洽的外部机构进行，也可能由负责在已有的设备基础上添加新内容的外部设计团队进行。但不论怎么样，每一个方案的核心方法都会有诸多共同点。 一个好的顺序能够使设计师完成客户真正想要达到的目的，其使用者想要做的事情以及方法。它协助达成共识，树立与一切相关各方的良好有效的工作关系。它提供验证设想，作出决策并论证已有举措的可行性。总之，好的顺序应当有效并且迅速地协助产生在已有条件限制下最好的产品，并且使压力尽可能减到最小。 我们在这里讨论的是一个项目基本的元素、我们不能规则这一顺序的细节，但是有一些基本准绳和方法能够添加项目成功的时机。应该将设计与项目目的相结合，对项目的方案及前期活动，寻求沟通以理解合作者的需求，雄图设计理论和反复理论等都是完成项目筹划的重要途径。 网络产品以及其他交互平台的发展仍旧很不成熟，并且项目的范围以及复杂性在初始阶段常常难以确定。与其他设计领域相比，客户可能更不确定他们想要创立什么，更不熟习这一媒介本身。他们也可能不熟习设计以及创立的顺序。因而，我们树立在客户项目中添加一项起始顺序。你在这一顺序中对项目进行研讨，确定其范围，运用设计技艺确定与客户讨论的重点。这一进程可以为你提供与客户讨论设计顺序的时机。经过这一顺序，你和客户将对你们正在创立的产品，其资源以及依赖要素、项目可继续性等有更为清晰的看法。那时，你就会有条件就整个项目报价、或许假如客户有固定预算，你可说明在预算的范围内能够开发多大内容含量的项目。 与传统的软件开发和许多现行的网络开发不同，设计的研发普通会领先于工程实施阶段。虽然一些工程能与项目的研讨和设计阶段并行，但产品的许多特征，以及这些特征如何运作的细节，只要在阶段的最后才可决议。因而，最有效地使用时间以及资源来进行编码应从这个环节末尾。 文章由 www.jesjan.info 姿美堂 整理，收集辛苦，希望能保留出处，谢谢斑竹大哥。