本文由 SEO爱站网 http://www.kenget.com 独家供稿，转载请留链接，谢谢! 前几天有家企业的boss跟我们咨询，提到自己的公司想组建一个SEO团队，想弱化对竞价的依赖，从长远角度来看，希望SEO能成为公司营销的主要渠道之一。 但目前公司没有这方面的人才，网站有多个，只有2位编辑，百度、google等竞价已经做了好几年的时间，营销方式一直没有什么改变，“行业站的广告+竞价”，自然搜索流量比较少，经历了相关关键词价格从零点几元到几元到几十元的上升，目前投入还是值得的，但不是长久之计。 现在着手组建seo团队，初步是这样想的： 【方案１】：先拿出独立的网站利用seo营销（没有百度竟价），安排seo团队只负责seo网站优化销售，这样是最好的方式把seo和竟价分开，能独立分析到seo的转化率； 【方案２】：整体营销，seo和sem同时在已有的多个网站上进行，seo业绩＝整利业绩-百度竟价费用*２ 各位大神可以帮忙分析一下上述2种思路的可行性，也可以提出更好的方案，主要兼顾到2个方面： 1）需要通过SEO渠道看到效果 2）希望SEO团队不要因为有竞价支持流量而在积极性上打折扣，当然也便于考核和提成的核算 欢迎大家指点。