我们都知道一般优化网站的方式是：先把网站定位好，分析出人们的搜索习惯，进而确定网站的目标关键词;然后在根据关键词和用户习惯确定网站栏目和内容;之后在根据关键词和网站架构进行页面制作和关键词分布;网站内部优化好之后，就可以进行外链建设了;最后在开始监控，根据分析出来的结果做相应的调整。 一、seo项目管理实施的策略方案 SEO客户管理 首先我们要有合理的报表制度，周报，月报，季报来告诉客户，他们的项目在我们这里进展到什么程度了。其次我们也要有人和客户进行对接，让客户知道出了问题之后找谁，当然我们也可以让我们这边不同的人出现在客户面前，让客户了解我们这里是很看重他们的项目的。当然，最重要的事情是让客户明年继续在我们这里做。 SEOKPI的预估 这个需要平衡客户期望和实际情况两者之间的关系。在预估绩效的时候，要实事求是，不能因为客户的要求高就放弃自己的底线去硬着头皮接下这个项目，这有的时候可以说是饮鸩止渴，对团队的伤害和团队的建立是不利的。本人在这个方面是吃过亏的，随意要提醒大家一定要守住底线。在预估可以带来流量的具体数据的时候可以设置一个阻尼系数，比如说是0.8或者是0.75等; SEO实施的管理 针对一个SEO项目要进行人员和资源的配置。比如SEO优化师有几位，外链数量的多少都是需要考虑。但是最重要的还是时间的管理。因为我们经常在项目中遇到各种各样的问题，导致网站排名不能按时完成，这个需要SEO项目管理者熟悉SEO操作流程和具备丰富的SEO经验，在时间的设置上一般有3个月完成绩效和6个月完成绩效。医疗，教育，外贸，旅游四类一般是6个月。在操作方案上也一般是要准备B方案，放置A方案完不成的时候，可以及时采取补救措施。 二、项目的预估 通过SEO提升流量，一定要先理顺关系。网站的SEO优化没有带来流量，最主要的原因是关键词没有排名，或者是有排名的关键词没有流量。域名三年了，如果没有跟关键词排名挂钩，自然是没有SEO带来的流量。可以在有时间的时候检查你所期望的关键词的排名怎么样。我们要把一个项目放到一个合理的时间长度上去看这个问题。如果这个时间长度是6个月，那么我们就说网站可能有点问题。 如果这个时间长度是1个月，那么我们可能就要说这个项目目前处在一个正常的时期。其实SEO优化的工作主要做在前期，我们优化完成内部之后，就要根据之前制定的策略来更新网页和不断的外链建设。并且仔细观察我们在操作这两项时的数据。每天的收录量变化和反链数量变化等 本文由武汉白癜风http://www.hbbdf.cn整理 转载以链接形式注明